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部下を褒めているのに、なぜか手応えがない管理職へ
組織コーチの古井奈緒子です。部下を褒めているのに、なぜか反応が薄い。そんな経験はありませんか?
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「部下のために」と12連勤していた私が気づいた“責任感”の正体
組織コーチの古井奈緒子です。「管理職なんだから」そんな言葉で、自分を追い込んでいませんか。
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「今までの人生の延長線上にはなかった」〜80代の母に教わったこと
組織コーチの古井奈緒子です。最近、80代の母から教わったことがあります。「初めてのことをやってみる」たったそれだけのことなのに、人は意外とやらない。
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正解がない時代、「これでいいのか?」が消えない管理職へ
組織コーチの古井奈緒子です。「こういうとき、どうしたらいいですか?」セッションをしていると、クライアントからそう聞かれることがあります。
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部下がメンタル不調になったとき、あなたは何を捨てられますか?〜ある弁護士事務所の話〜
組織コーチの古井奈緒子です。部下のメンタル不調。経営者、管理職をしていると、決して他人事ではありません。
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伝えたつもり。謝ったつもり。届けたつもり。
組織コーチの古井奈緒子です。最近、ある出来事が重なって、
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気づけば、“あの部下”ばかり見ていた
組織コーチの古井奈緒子です。1日の仕事終わり、頭の中に残るのは誰の顔でしょうか。
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苦手な部下との1on1。原因は性格の「合う・合わない」ではありませんでした
組織コーチの古井奈緒子です。「あの部下、何が言いたいのかわからない」「話が噛み合わない」
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なぜ、あの部下にだけイライラするのか
組織コーチの古井奈緒子です。管理職の方とのセッションで、必ずと言っていいほど「なぜか、あの部下にだけはイライラするんです」という話題があがります。
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【1on1でのお悩み】1on1を雑談で終わらせない、小さな工夫
組織コーチの古井奈緒子です。「ちゃんと時間を取って1on1をやっているのに、部下が全く変わらないんです」管理職の方からよく聞くお悩みです。
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資格も実績も積み上げたのに、自信が持てなかった理由〜トラストコーチングとの出会いが教えてくれたこと
組織コーチの古井奈緒子です。先日、発売された『マンガで体感!調和力で人を動かすトラストコーチング』を読みながら、私がトラストコーチングと出会った頃のことを思い出していました。
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「大丈夫です」しか言わなかった部下が、相談するようになるまで〜部下との距離を変えた、ある管理職の話
組織コーチの古井奈緒子です。こんな経験、管理職なら一度はあるのではないでしょうか。
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15年連続最下位の部署を1年で変えた部長が、最初にやっていたこと
組織コーチの古井奈緒子です。管理職向けのコーチングをしていると、「どうすれば部下が動きますか?」という相談を本当によく受けます。
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「思考整理ならAIでいい」と思っている私が、それでも人とのセッションを受け続けている話
組織コーチの古井奈緒子です。長年コーチとしてセッションを提供している私ですが、今も月1回、セッションを有償で受け続けています。
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部下を「傷つけたくない」の奥に隠れていた、“本当の理由”
組織コーチの古井奈緒子です。「本当は、言いにくいことでも伝えなければいけない。でも、やっぱり言えないんです。」
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西日本シティ銀行の件でわかった。「禁止」だけでは情報漏洩は防げない
組織コーチの古井奈緒子です。先日、西日本シティ銀行で、執務室内の様子がSNS「BeReal」に投稿されていた件が話題になりました。
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「まだできてないの?」は逆効果。部下が動き出す管理職の共通点
組織コーチの古井奈緒子です。連休明けの出勤。どういう気持ちで一日を過ごされましたか。
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部下が思ったように動かないと感じている管理職・経営者の方へ|サポート内容のご案内【2026年5月版】
組織コーチの古井奈緒子です。このnoteでは、管理職のマネジメント、部下との関わり方、職場の人間関係について発信しています。
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部下を動かしたいなら、あなたの休日の過ごし方を変えてください
組織コーチの古井奈緒子です。せっかくの休日なのに、気づけば・"できない”部下のことばかり考えている・先日の会議を脳内でリピート再生している・未返信のメールが気になって仕方ない・「あの件、どう伝えよう」とシミュレーションしている
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現場は管理職で変わる。私が管理職支援にこだわる理由
組織コーチの古井奈緒子です。私は現在、管理職の方を中心にコーチングを提供しています。
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「ちゃんと伝えたのに伝わらない」その原因は、”伝え方”ではありません
組織コーチの古井奈緒子です。管理職とのセッションでは、ほぼ全員から出てくるお悩みがあります。
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人は思った通りに動かない。それでも私は、“思い通りにしたくて”コーチングをやめられなかった。
組織コーチの古井奈緒子です。前回の記事で継続できない私について書いてみました。(まだの方はぜひ)
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継続できないのは、意志が弱いからじゃない。むしろ逆だった私の話
組織コーチの古井奈緒子です。昨日、コーチ仲間とのセッション練習で、兼ねてからの私自身の課題をテーマに持ち込みました。
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新任管理職が1週間で感じる「こんなはずじゃなかった」の正体
組織コーチの古井奈緒子です。新年度が始まり、新しく管理職になった方も多い時期ですね。
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いい上司にならなきゃ病、今年は卒業しませんか?
組織コーチの古井奈緒子です。新年度を迎え、新しい職場や役職でスタートを切った方も多いのではないでしょうか。
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